Beratungsprojekte für Unternehmen

Projekte wie Standort-Zusammenlegung, Entwicklung von Unternehmens- und Führungsleitlinien oder auch die Optimierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit werden von uns durch die gesamte Dauer begleitet. Dabei konzipieren wir das Projekt mit seinen Arbeitspaketen, nehmen die Rolle des Moderators ein, liefern Prozess- und Methoden-Knowhow und übernehmen die Change-Kommunikation sowie die gesamte Steuerung des Projektes. So können sich die Mitarbeiter unserer Kunden auf die inhaltlichen Fragestellungen konzentrieren.

Nachstehend eine Auswahl von Kunden, bei denen wir Beratungsprojekte durchführen durften: BSH, Valeo, Doppelmayr, Wienerberger, Telekom Austria, Wien Energie, Hereschwerke, Quester, KSB, STRABAG, Collini, Daiichi Sankyo, ...

Bei welchem Projekt sollen wir Sie begleiten? Sagen Sie es uns!