Der Management-Blog

In unserem Management-Blog stellen wir Ihnen unser Wissen und unsere Erfahrung zur Verfügung. Lesen Sie mehrmals im Monat zu spannenden Management-Themen wie Führung, Organisation und Strategie!

Organisationsentwicklung

Aus zwei mach eins – Das Detailkonzept und ein holpriger Start

Von Siegfried Neubauer, 18.09.2017

Ich hatte also den Auftrag des Top Managements, ein detailliertes Vorgehen zu erarbeiten und gleichzeitig andere Berater zu integrieren. Das war insofern spannend, da ich diese Berater nicht kannte und es auch seitens des Auftraggebers teilweise nicht klar war, welcher Berater nun was tun sollte.

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Führungskräfteentwicklung

Erfolgreich in die nächste Führungsposition – „Der Betriebsrat als unbekannte Größe“

Von Siegfried Neubauer, 13.09.2017

Es gehört zur Errungenschaft der Sozialpartnerschaft, dass ab einer gewissen Betriebsgröße Betriebsräte als Interessensvertreter installiert werden und das ist grundsätzlich gut so. Wie ist es aber, wenn man als „Neuer“ den Betriebsrat kennen lernt? Auf jeden Fall ist es wichtig, rasch herauszufinden, welcher „Typ“ der Betriebsrat ist und worauf seine Machtposition beruht.

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Strategieentwicklung

Der Gesundheitszustand eines Unternehmens – die Produktivität, Teil 1

Von Siegfried Neubauer, 14.08.2017

Als dritte wichtige Beurteilungsgröße für die Gesundheit einer Organisation gilt die Produktivität. An dieser Stelle macht es Sinn, zwischen der Produktivität der "Arbeit", der Produktivität des "Wissens" und der Produktivität der "Management-Zeit" zu unterscheiden.

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Organisationsentwicklung

Aus zwei mach eins – Ein ganzheitlicher Ansatz, Teil 2

Von Siegfried Neubauer, 07.08.2017

Im letzten Blog habe ich als Ansatz 1 das Minimum an ganzheitlichem Management nach St. Galler Approach beschrieben und als Ansatz 2 die acht Schritte für erfolgreiches Veränderungsmanagement nach Kotter angeführt. Zusätzlich habe ich noch den 3. Ansatz der „Steuerung des Kräftefeldes“ integriert.

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Führungskräfteentwicklung

Erfolgreich in die nächste Führungsposition – Gelandet mitten im Veränderungsprozess

Von Siegfried Neubauer, 01.08.2017

Grundsätzlich ist eine Organisation immer im Wandel – und dennoch gibt es signifikante Veränderungsprozesse. Besonders spannend ist es, wenn man als neue Führungskraft mitten in solche, aber nicht abgeschlossene Veränderungsprozesse hinein kommt. Reaktionen von „auch das noch“ bis hin zu „die Neue nehmen wir auch noch mit“ ist vieles denkbar.

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Strategieentwicklung

Der Gesundheitszustand eines Unternehmens – die Innovationsleistung

Von Siegfried Neubauer, 17.07.2017

Als zweite wichtige Beurteilungsgröße für die Gesundheit einer Organisation gilt die „Innovationsleistung“. Egal ob „technology push“ oder „demand pull“ – heutige Problemlösungen werden, abhängig vom Branchenpulsschlag, irgendwann von anderen, neuen Technologien substituiert. Je besser eine Organisation hinsichtlich Innovationsgeschwindigkeit und Ressourceneinsatz in „seiner spezifischen“ Branche darauf reagiert – umso gesünder ist es aufgestellt.

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Organisationsentwicklung

Aus zwei mach eins – Ein ganzheitlicher Ansatz, Teil 1

Von Siegfried Neubauer, 10.07.2017

Wie man im letzten Blogbeitrag schon erkennen konnte, war es mit einem „Umzug“ von Maschinen nicht getan und die Frage war, wie man ein Lösungsbild ganzheitlich skizzieren kann. Es musste ein einfaches und verständliches Bild sein, es musste dennoch alle wesentlichen Aspekte beinhalten und es musste geeignet sein, daraus ein Projekt mit Detailinhalten abzuleiten. So ein generisches und gleichzeitig individuelles Modell gab es natürlich nicht, also griff ich auf mehrere geeignete Ansätze zurück und kombinierte diese.

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Führungskräfteentwicklung

Erfolgreich in die nächste Führungsposition – „Gut Zuhören“ ist gefragt.

Von Siegfried Neubauer, 03.07.2017

In der neuen Führungsposition geht es heute um die besondere Herausforderung des „gut Zuhörens“. Darüber wurde schon viel geschrieben und es ist oft leicht gesagt, dafür aber umso schwerer getan. Denn der Umgang mit Nichtwissen ist nicht jedermanns Sache.

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Strategieentwicklung

Der Gesundheitszustand eines Unternehmens – die Marktposition

Von Siegfried Neubauer, 19.06.2017

Wie im letzten Blogbeitrag „Strategie“ angekündigt, starten wir mit den sechs Messgrößen, deren Wirkung und Ausprägung ich stellvertretend für andere Branchen am Beispiel eines Großkrankenhauses erläutern möchte. Bevor wir das tun, müssen wir das betrachtete „System“ festlegen – also den Gültigkeitsbereich. Und da möchte ich dem St. Galler Strategieansatz folgen.

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Organisationsentwicklung

Aus zwei mach eins – Die Unterschiedlichkeit der beiden Werke

Von Siegfried Neubauer, 12.06.2017

Wie im letzten Beitrag zu Organisationsentwicklung angekündigt, geht es nun konkret um die Unterschiedlichkeit beider Werke und den absehbaren Herausforderungen.

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Führungskräfteentwicklung

Erfolgreich in die nächste Führungsposition – Sinn und Frustration als Herausforderung

Von Siegfried Neubauer, 05.06.2017

Manchmal ist der Grund, von einer in die andere Führungsposition zu wechseln, einfach der, dass man im neuen Job mehr Geld bekommt. Das ist absolut nachvollziehbar und es gibt genug Beispiele, wo Honorare und Boni die Entscheidung erleichtern.

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Strategieentwicklung

#1 Worüber reden wir eigentlich? Systemdenken ist gefragt...

Von Siegfried Neubauer, 22.05.2017

Herzlich willkommen zu meinem Blog strategisches Management. Ich durfte in fast 20 Jahren Unternehmensbegleitung schon einige tausend Führungskräfte aus verschiedenen Branchen und Ebenen kennenlernen und mit ihnen arbeiten. Wenn wir über strategische Herausforderungen und der „Lebensfähigkeit“ des Unternehmens sprachen, so tauchte nicht selten die Frage auf: „ Worüber reden wir eigentlich?“

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Organisationsentwicklung

#1 Aus zwei mach eins – Die Fusion zweier Standorte oder nur ein Umzug?

Von Siegfried Neubauer, 15.05.2017

Herzlich willkommen bei meinem Blog zum Thema Organisation / Organisationsentwicklung. Hier werde ich in mehreren Tranchen einen spannenden Tatsachenbericht präsentieren. Ein konkretes Projekt, natürlich neutralisiert, das für mich und viele Beteiligte sehr spannend war. Aber lesen Sie selbst.

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Führungskräfteentwicklung

#1 Erfolgreich in die nächste Führungsposition – eine Reise von A nach B und erste Herausforderungen

Von Siegfried Neubauer, 08.05.2017

„Ich habe es wie eine Reise erlebt“, erzählte mir einer meiner Gesprächspartner. „Man ist an einem Ort A und entscheidet sich, nach B zu gehen. Dort angekommen trifft man auf andere Menschen, neue Strukturen, Sitten und Kulturen. Man beginnt, sich zu orientieren, nimmt die neuen Eindrücke auf und gewinnt mehr und mehr Sicherheit für sein Handeln“. Willkommen bei meinem Blog zum Thema Führung.

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News/Infos

Herzlich willkommen zu meinem Blog

Von Siegfried Neubauer, 01.05.2017

Lieber Leser,

herzlich willkommen zu meinem Blog, in dem ich ab sofort mein Wissen und meine Erfahrungen aus fast 20 Jahren Unternehmensbegleitung regelmäßig veröffentliche.

  • Im Blog Führungskräfteentwicklung behandle ich vorrangig, wie man erfolgreich von einer Führungsposition in die nächste kommt und wie es andere schon geschafft haben sowie das hochaktuelle Thema „Laterale Führung – Führen ohne Führungsmacht.“
  • Im Blog Organisationsentwicklung erzähle ich in Serienform über ein spannendes Projekt, bei dem wir zwei Unternehmensstandorte zusammengelegt haben, was wir dabei alles erlebten und welche Learnings wir daraus ziehen konnten.
  • Im Blog Strategieentwicklung schreibe ich über strategisches Denken, empirische Erkenntnisse anderer Unternehmen, diskutiere Vor- und Nachteile von strategischen Instrumenten und berichte, wie ein Strategieprozess idealerweise abläuft.

Ich werde hin und wieder auch interessante Führungspersönlichkeiten bitten, Gastkommentare  zu schreiben. Interessiert? Dann einfach dran bleiben – es kostet nichts und bringt viel: neue Erkenntnisse, eine kritische Auseinandersetzung oder einfach nur neues Wissen. Monatlich gibt es dann eine Zusammenfassung der Blogbeiträge im neuen „Leader’s Letter“, zu dem Sie sich nebenstehend einfach anmelden können.


Der erste Blogbeitrag geht in den nächsten Tagen online - ich freue mich, dass Sie dabei sind!

In diesem Sinne herzliche Grüße,
Ihr

Siegfried Neubauer

Geschäftsführender Gesellschafter acm quadrat gmbh
Berater, Speaker, Coach

Leader`s Letter

Einmal im Monat neue Erkenntnisse, eine kritische Auseinandersetzung oder einfach nur neues Wissen. Schön, dass Sie dabei sind.